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Startup-­Beratung

Ich mache Sie fit für den Schritt in die Selbständigkeit!
Im Rahmen einer Existenz­grün­dungs­beratung erfahren Sie alles, was für Sie und Ihr neues Unternehmen wichtig ist. Hierzu gehört auch die Business­plan­erstellung.

Förderung möglich
Für die Beratung und Begleitung gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Gern helfe ich bei der Antragsstellung und Abwicklung.

Begleitung in der Grün­dungs­phase & darüber hinaus
Auf Wunsch begleite ich Sie bei Bank- und Behördengängen und stehe Ihnen auch nach der Gründung als kompetenter Ansprechpartner zur Seite.

Vor Ort und fast immer erreichbar
Die Beratung findet in und um Neubrandenburg statt und gern komme ich auch zu Ihnen (50km Umkreis). Sollte einmal spontan eine Frage aufkommen, können Sie mich gern und jederzeit anrufen.

Keine Zeit verschenken
Beginnen Sie schon möglichst früh eine Zusammenarbeit und rufen mich am besten noch heute an. Gemeinsam packen wir es an!
Telefon: (0395) 70 79 114
Mobil: (0151) 588 10 474
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

Startups sprühen vor Energie, Motivation und Tatendrang. Gerade das macht Sie in der Begleitung als Berater so besonders und gern gesehen.

Häufig kommen sie mit frischen, neuen Ideen und gutem Know-How auf den Markt. Wissenslücken rund um die Themen Absatz, Marketing, Finanzen & Co. lassen sie jedoch häufig ein wenig verzweifeln.

Meine Arbeit erstreckt sich über alle vier typischen Phasen der Existenzgründung und hilft dabei Wissenslücken zu schließen, einen soliden Businessplan zu erstellen, sowie umzusetzen, die Marktsituation realistisch einzuschätzen, Prozesse zu optimieren und ein langfristig erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.

In den meisten Fällen ist eine Betreuung für die ersten zwei bis drei Jahre sinnvoll. In regelmäßigen Abständen werden die Fortschritte ausgewertet, Abweichungen festgestellt, sowie deren Gründe gesucht, um sich anschließend wieder neu auf Kurs zu bringen.



Sie haben Fragen oder Interesse an einem Beratungstermin?

Zögern Sie nicht mich anzusprechen:

Steffen Grabowski

Telefon: (0395) 70 79 114
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

1. Orientierungsphase

In dieser Phase befinden wir uns noch bei den frühen Anfängen einer Gründung. Der oder die Gründer haben eine Idee oder einen Wunsch, den sie gern realisieren würden. Konkrete Pläne gibt es noch nicht.

Gemeinsam können wir Ihre Ideen konkretisieren und auf Machbarkeit, sowie Wirtschaftlichkeit hin prüfen, um dann in die Konzeptionsphase über zu gehen.

2. Konzeptionsphase

In der Konzeptionsphase wird das Projekt konkretisiert. Eine Marktanalyse wird durchgeführt, Finanzen geplant und ein Businessplan ausformuliert. In dieser Phase sollten zu optimistische Schätzungen oder unterschätzte Risiken strikt vermieden werden, um ein frühes Ende zu verhindern.

Zusammen erarbeiten wir ein tragfähiges Konzept.

3. Realisationsphase

Es geht an das Umsetzen. Das neue Unternehmen wird gegründet und mit allem Notwendigen ausgestattet. Fehlplanungen kommen hier teuer zum Tragen. Das im Businessplan fixierte Konzept soll möglichst fehlerfrei umgesetzt werden. Sollten Anpassungen notwendig werden, müssen diese mit Sorgfalt geplant und umgesetzt werden.

Gemeinsam koordinieren wir alle Vorgänge und prüfen ggf. notwendige Umplanungen.

4. Wachstumsphase

Nachdem das geplante Vorhaben umgesetzt ist, muss es sich entwickeln und wachsen.

Wir überwachen gemeinsam Ihren Erfolg und analysieren notwendige Schritte, um ein nachhaltiges Wachstum und das Etablieren am Markt zu gewährleisten.

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