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Unternehmens­beratung & -analyse

Jedes Unternehmen und jeder Unternehmer ist sehr individuell. Daher ist es mir als Unternehmensberater wichtig eben jene individuell zu betrachten und zu analysieren. Nur so ist es möglich passgenaue Lösungen für die gestellten Anforderungen zu finden und erfolgreich umzusetzen.

Dabei ist es meist wenig hilfreich als Unternehmensberater mit Fachchinesisch um sich zu werfen. Was nützt die dringlichste Information, wenn Sie nicht verstanden wird?

Den Beginn einer jeden Zusammenarbeit bildet ein unverbindliches Erstgespräch in dem Sie mich und meine Unternehmensberatung und ich Sie, sowie Ihr Unternehmen in groben Zügen kennenlerne und die Stellen, an denen es hackt, besprochen werden. Auf Grundlage dessen, kann ich den zu erwartenden Aufwand abschätzen und wir gemeinsam eine Zusammenarbeit beginnen.

Meine Unternehmensberatung ist in den Bereichen Startups, Erfolgsausbau, Marketing, Innovationsmanagement, Planung & Steuerung, Personal, Changemanagement und dem Krisenmanagement in und um Neubrandenburg und Stavenhagen tätig.

Zögern Sie nicht mit mir Kontakt aufzunehmen oder sich in einem der nun folgenden Bereiche weiter zu informieren.

 



DSGVO-Beratung

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die DSGVO. Ab dem 25. Mai drohen hohe Strafen und Abmahnungen.

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Krisenmanagement

Eine Krise muss nicht in der Liquidation enden. Gemeinsam setzen wir ein tragfähiges Sanierungskonzept um.

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Erfolgsausbau

Bauen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens weiter aus und platzieren Sie sich noch besser am Markt.

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Planung & Steuerung

Optimieren Sie Ihre Prozesse und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Durch eine durchdachte Planung schaffen Sie Struktur.

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Stellungnahmen

Gern nehme ich Ihren Betrieb oder Konzept unter die Lupe und fertige eine Stellungnahme.

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Marketingberatung

Setzen Sie Ihr Budget sinnvoll ein und etablieren Sie Ihr Unternehmen als eine bekannte Marke.

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Personalberatung

Der Fachkräftemangel trifft jeden. Wir erarbeiten Konzepte um Ihre Handlungsfähigkeit aufrecht zu erhalten.

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Startup-Beratung

Gründer sind in Aufbruchstimmung. Häufig fehlt es zur erfolgreichen Umsetzung jedoch noch an Know-How und Strategie.

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Innovationsmanagement

Bringen Sie Ihr Unternehmen mit Innovationen nach vorn und sichern sie sich eine Vorreiterposition.

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Changemanagement

Im Laufe der Zeit sind Anpassungen an die sich ständig ändernde Welt notwendig. Bleiben Sie up2date.

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